Cautare prieteni (corespondenta, prietenie, sex, casatorie)

Femeie  Bărbat    vârsta sub 21 21-30 31-40 41-50 peste 50   localitatea Bucuresti Abrud Aiud Alba Iulia Alexandria Arad Azuga Bacau Baia Mare Bistrita Botosani Brasov Braila Breaza Buftea Busteni Buzau Câmpina Câmpulun Mold. Câmpulung Muscel Caracal Calarasi Chisinau Cluj Napoca Constanta Craiova Deva Dr.Turnu Severin Focsani Galati Gaesti Giurgiu Hunedoara Husi Iasi Mangalia Miercurea Ciuc Oradea Otopeni Panciu Petrosani Piatra Neamt Pitesti Ploiesti Predeal Râmnicu Sarat Râmnicu Vâlcea Resita Roman Satu Mare Sfântu Gheorghe Sibiu Sighetul Marmatiei Sighisoara Sinaia Slatina Slobozia Strainatate Suceava Târgoviste Târgu Jiu Târgu Mures Târgu Neamt Târgu Secuiesc Timisoara Tulcea Turda Vaslui Victoria Zalau Zimnicea

221.  Dacă un document este confidenţial, el va fi uitat în copiator.

222.  Lista scuzelor la birou:
1. Aşa am făcut întotdeauna.
2. Nu ştiam că aveţi nevoie urgentă de...
3. Nu este de domeniul meu.
4. Nimeni nu mi-a spus să continui.
5. Aştept o aprobare.
6. Asta e treaba lui, nu a mea.
7. Nu am crezut că este aşa de important.
8. Sînt atît de ocupat, încît nu am timp.
9. Credeam că ţi-am spus.
10. Nu am fost angajat să fac asta.

223.  Este greu să te iei la întrecere cu vulturii cînd lucrezi cu curcanii.

224.  Cînd orice altceva eşuează, încearcă ideea şefului.

225.  Cu cît este mai mare şi mai important proiectul, cu atît este mai mic timpul în care trebuie să-l realizezi.

226.  Dacă un proiect nu merită făcut deloc, atunci nu merită făcut bine.

227.  Viteza de calcul creşte cu pătratul costului. Dacă vrei să faci ceva de două ori mai ieftin, trebuie să-l faci de patru ori mai repede.

228.  Ori de cîte ori ţi-a venit o idee grozavă, afli că cineva s-a gîndit la ea cu mult înainte.

229.  Problemele care merită a fi atacate îşi dovedesc valoarea abia atunci cînd atacă la rîndul lor.

230.  Maşinile ar trebui să muncească, oamenii să gîndească (motto IBM). Maşinile pot fi uşor convinse.

231.  Cu cît îţi petreci mai mult timp raportînd ceea ce faci, cu atît ai mai puţin timp pentru a face ceva. Stabilitatea se obţine cînd îţi petreci timpul nefăcînd nimic, dar raportînd sistematic despre nimicul pe care-l faci.

232.  Cînd nu şti ce să faci, mergi repede şi arată-te preocupat.

233.  Fazele unui proiect sînt următoarele:
- exaltare;
- dezamăgire;
- confuzie;
- căutarea vinovatului;
- pedepsirea vinovatului;
- recompensă pentru neimplicat.

234.  Acei care vor să înveţe vor învăţa. Acei care nu vor să înveţe vor conduce întreprinderi.

235.  Munca în echipă este esenţială. Îţi dă posibilitatea să arunci vina pe alţii.

236.  După ce ai adăugat două săptămîni planului pentru amînări neprevăzute, mai adaugă două şi pentru întîrzieri neaşteptat neprevăzute.

237.  Odată ce ai epuizat toate posibilităţile şi ai eşuat, va apare o soluţie, simplă şi evidentă pentru oricine altcineva.

238.  Supercompetenţa stîrneşte mai multe obiecţii decît incompetenţa.
Crează impresia că ţi-ai atins deja nivelul incompetenţei.

239.  Dacă ai o problemă grea, dă-o unui om leneş; el va găsi cea mai simplă cale să o rezolve.

240.  Investiţiile în fiabilitate vor creşte pînă cînd vor depăşi costul probabil al erorilor sau pînă cînd cineva determină să se facă o muncă folositoare.